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Die Ausarbeitung des
Businessplans ist ein wichtiger Schritt auf dem Weg zur Gründung
des eigenen Unternehmens. Der Businessplan ist in erster Linie ein
Instrument, das aufzeigt, mit welchen Mitteln Sie die Geschäftsidee
verwirklichen möchten. Bei der Erstellung des Businessplans wollen
wir Ihnen hilfreich zur Seite stehen, sei es bei der
Konzepterstellung und der ganzen Planung, sei es für ein Beratungsgespräch, um
Ihre Ideen und Visionen zu konkretisieren.
Die Erarbeitung des Businessplans:
- hilft Ihre Ideen und Vorstellungen
systematisch durchzudenken und präzise darzulegen
- hilft Ihre Geschäftsziele, die als Messlatte
zur Beurteilung für die künftigen Leistungen dienen, klar zu formulieren
- zeigt Ihnen Chancen, Risiken sowie
allfällige Mängel auf, die Sie noch beheben können
- liefert Ihnen die Grundlagen für den
Start-Entscheid
- macht die
Einschätzung des Vorhabens durch Dritte wie Partner, Investoren,
Gläubiger und Behörden
transparenter
Aufbau des
Businessplans
Der Aufbau eines Businessplanes
kann je nach Geschäftsidee sehr unterschiedlich sein. Er sollte aber
auf jedem Fall die folgenden Punkte abdecken:
- Geschäftsidee,
Vision, Strategie, Management, Produkte, Markt, Finanzplan, Chancen und
Gefahren
- Rechtsform und Kapitalstruktur, Eigentümer,
strategische und operative Partner, Controlling, Berater
- Organigramm, Verantwortlichkeiten, Ausbildung und
Managementerfahrung, Personalplanung und -förderung
- Detaillierte Beschreibung von Produkten und
Dienstleistungen sowie Kundennutzen, Weiterentwicklungen/Innovation
- Absatzmärkte (Potenzial und Wachstum),
Kundenstruktur, geplante Verkaufszahlen, Mitbewerber
- Zielmärkte und Kundengruppen, PR, Werbung, Verkauf,
Distribution, Sortiments-, Produkt-, Service- und Preispolitik
- Produktionsstandort, Produktionsanlagen,
Kapazitäten, Lager, Lieferanten, Kalkulation
- Patent- und Markenschutz, Risiko- und
Versicherungspolitik, öffentliches Engagement
- Zeitplan, Termine,
Etappenziele
- Planbilanz und Planerfolgsrechnung, Liquiditäts-
und Investitionsplan mit Szenarien, Aufwand- und Erfolgspositionen
- Lebensläufe des Managements als Anhang
Weitere Informationen
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UBS - Businessplan
-
ZKB -
Businessplan
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